Ganancias trimestrales de Disney: Parks & Resorts pierde $ 1 mil millones


Walt Disney Company reportó sus ganancias del segundo trimestre y su pronóstico futuro para 2020 en una llamada de inversionista realizada por el CEO Bob Chapek y el Presidente Bob Iger. En esta publicación, cubriremos algunos de los aspectos positivos y negativos de estos resultados, además de las actualizaciones de la llamada sobre los cierres de Walt Disney World, Disneyland y Shanghai Disneyland.

La convocatoria de ganancias se produce después de que varios inversores hayan rebajado las acciones de la compañía Walt Disney en las últimas semanas. El más notable de estos lo discutimos en ¿Walt Disney World permanecerá cerrado hasta 2021? que cubrió la audaz predicción hecha por el analista del banco suizo UBS John Hodulik de que los parques de EE. UU. no volverían a abrir hasta enero de 2021 como muy pronto.

Ayer, más analistas rebajaron sus calificaciones de las acciones de Disney o redujeron los objetivos de precios. Benjamin Swinburne, analista de Morgan Stanley, hizo lo último, reduciendo el pronóstico a corto plazo en Disney específicamente debido a una perspectiva más conservadora sobre la utilización inicial de los parques temáticos. Si bien los analistas difieren en la línea de tiempo, el consenso es que Disney enfrenta desafíos a corto y mediano plazo con la asistencia a Walt Disney World y Disneyland, entre otras cosas …

El analista de MoffettNathanson, Michael Nathanson, adoptó una opinión similar antes de la convocatoria de ganancias, rebajando su calificación de las acciones de Walt Disney Company de comprar a neutral y reduciendo su precio objetivo de $ 8 a $ 112. En un informe (a través de Hollywood Reporter), elaboró ​​extensamente sobre sus justificaciones, declarando: “Nuestra rebaja de Disney también es una admisión de que creemos que el impacto económico en la compañía será más largo de lo que se anticipa, especialmente dados los riesgos de un segundo ola de infecciones después de la reapertura «.

El analista redujo aún más sus pronósticos de ganancias para Disney, explicando: «Esperamos que Disney reciba un pase de los inversionistas sobre las ganancias del año fiscal 2020 (que termina en septiembre) y, hasta cierto punto, el año fiscal 2021, ya que el impacto de la pandemia probablemente persista . Sin embargo, también estamos reduciendo nuestras previsiones para el año fiscal 2022 para tener en cuenta el riesgo adicional y la incertidumbre sobre cómo se verá una nueva normalidad en la mayoría de los negocios de Disney. En cuanto a las previsiones del año fiscal 2022, la recompensa de riesgo no es tan convincente «.

A esos puntos, Nathanson pronostica una caída del 33% en los ingresos para este año fiscal (que termina en septiembre), de $ 26,2 mil millones a $ 17,7 mil millones. Está pronosticando una disminución del 1% para el próximo año (a partir del 1 de octubre de 2020) y un repunte del 22% en el año fiscal 2022 a $ 21.3 mil millones.

Eso significaría que el camino hacia la recuperación dura varios años, y el año del 50 aniversario de Walt Disney World genera $ 4 mil millones menos de ingresos que el año pasado, que vio el debut de Star Wars: Galaxy’s Edge (pero también deprimió la asistencia en el período previo al debut de la tierra). Para contextualizar eso, ese es aproximadamente el mismo resultado que hace dos años, pero todavía duplica los ingresos durante los mínimos de la Gran Recesión (aquí están los datos de ingresos históricos de la división).

En cuanto a los resultados financieros del segundo trimestre fiscal de Walt Disney Company, no hay muchas sorpresas. Las ganancias por acción para el trimestre disminuyeron 63% a $ 0.60 año tras año. De los resultados, el CEO Bob Chapek dijo que si bien hubo un «impacto financiero apreciable en varios de nuestros negocios, confiamos en nuestra capacidad para resistir esta interrupción y salir de ella en una posición sólida».

De particular interés para Parques, Experiencias y Productos es que el cierre le costó a Disney $ 1 mil millones principalmente en términos de pérdida de ingresos. Esto es especialmente notable dado que el segundo trimestre solo cubrió 16-18 días de cierre de Walt Disney World, Disneyland y Disneyland París. Los números fueron más altos para Shanghái y Hong Kong Disneyland (poco más de 2 meses de cada uno cerrado). Según estimaciones anteriores, esos parques representan aproximadamente $ 300 millones en ingresos perdidos.

La división de Parques, Experiencias y Productos experimentó una caída del 10% en los ingresos totales, lo que no está mal teniendo en cuenta las circunstancias. Eso sugiere que, en ausencia de los cierres, los ingresos del parque temático habrían aumentado importantemente para el trimestre Esto probablemente no sea demasiado sorprendente dada la gran cantidad de multitudes que observamos durante la temporada baja de invierno en Walt Disney World, que ahora parece un recuerdo lejano.

El gasto per cápita de los huéspedes aumentó un 13% en los parques y centros turísticos nacionales, y la asistencia también aumentó. En total, los resultados en general aumentaron considerablemente año tras año. Por supuesto, esto es antes de que las cosas se «descarrilaran», lo que provocó que más números se volvieran negativos.

Baste decir que tendremos una idea mucho mejor del impacto financiero del cierre una vez que se publiquen los resultados del tercer trimestre. La pérdida de $ 1 mil millones del segundo trimestre para Parques, Experiencias y Productos palidecerá en comparación con los del trimestre actual, que probablemente será exponencialmente mayor.

La llamada en sí ofreció ideas esclarecedoras sobre cómo la Compañía Walt Disney ve su situación actual y sus perspectivas futuras. En la llamada, el CEO Bob Chapek indicó que no podían compartir una fecha específica para reabrir completamente Walt Disney World y Disneyland, pero señaló que continúan haciendo planes y evaluando escenarios para la reapertura de acuerdo con los estándares gubernamentales y de seguridad de la salud. Los enfoques para operar Walt Disney World y Disneyland pueden incluir la implementación de limitaciones de capacidad y medidas de detección de salud, incluidas las que se utilizarán en Shanghai Disneyland.

Hablando de eso, Chapek indicó que Disney está viendo señales de esperanzas de un regreso a la normalidad para los parques de EE. UU., Según lo que la compañía está observando en Shanghai Disneyland y su complejo adyacente de Disneytown. Disney anunció que Shanghai Disneyland reabrirá el 11 de mayo de 2020, con control de densidad y capacidad de los huéspedes, además de medidas de prevención de salud. Chapek confirmó que el protocolo de seguridad incluirá máscaras, detección de temperatura, rastreo de contratos, sistemas de detección temprana y más. Además, Shanghai Disneyland requerirá reservas anticipadas para visitar el parque. Tendremos más información sobre esto muy pronto a medida que surjan más noticias …

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TUS PENSAMIENTOS

¿Qué opinas de las ganancias del segundo trimestre de Walt Disney Company y el pronóstico futuro para 2020? ¿Te indica esto que Disney quiere reabrir los parques lo antes posible para detener el sangrado? ¿Crees que Walt Disney World volverá a abrir para el verano de 2020? Si no, ¿cuál es su fecha / mes previsto? Mantenga comentarios respetuosos, apolíticos y sobre el tema. Todo lo que no cumpla con estos requisitos será eliminado.

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